01技术好但不会管店的发型师

02准备开店或刚开店的老板

03门店业绩上不去的店长

04连锁门店储备干部

第1天 · 人员管理

招聘、培训、绩效考核、薪酬体系、留人机制。解决门店招人难、留人难的核心问题，打造稳定团队。

第2天 · 客户管理

会员体系、客户档案、复购率提升、转介绍话术。建立系统化的客户管理体系，提升客户粘性和复购率。

第3天 · 业绩提升

项目设计、卡项设计、促销活动、淡旺季策略。掌握门店业绩增长的核心方法，设计高利润项目和卡项。

第4天 · 成本控制

房租水电、耗材采购、人员成本、利润核算。学会精细化成本管理，把每一分钱花在刀刃上。

第5天 · 线上获客

抖音、小红书、美团大众点评运营方法。掌握当下最有效的线上获客渠道，让门店客源不断。

第6天 · 案例分析

真实门店经营案例拆解，问题诊断。通过真实案例学习，避免踩坑，找到适合自己门店的经营方法。

第7天 · 落地计划

为每个学员制定门店改进方案。带着方案回去，直接落地执行，确保学习效果转化为业绩增长。

01

人员管理

招聘培训绩效考核

02

客户管理

会员体系复购提升

03

业绩提升

项目设计卡项设计

04

成本控制

耗材采购利润核算

05

线上获客

抖音小红书美团运营